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【李贻伟】_【全市重大项目建设工作专班会议

惠州日报讯(记者袁畅戴建)28日上午,全市重大项目建设工作专班会议召开,市委书记、市人大常委会主任李贻伟强调,要贯彻落实省委十二届十次全会精神,围绕我市“修路抓项目、提效抓队伍”重点工作,进一步解放思想,大胆尝试大胆干,充分发挥工作专班“领头羊”作用,敢于突破体制机制障碍,加快建设国内一流城市。市委副书记、市长刘吉出席会议。近年来,我市谋划了一大批重大项目和平台。为加强对全市重大项目建设的组织协调和统筹推进,构建跨部门、跨区域、全局性的协调指挥机制,市委、市政府组建了重大项目建设工作专班,专责推进项目建设。会上,有关负责同志汇报了埃克森美孚惠州乙烯一期及惠州LNG接收站、中海壳牌惠州三期乙烯项目、恒力石化惠州项目、惠州新材料产业园、金山新城、中韩(惠州)产业园、正威(惠州)新材料制造项目、中科院两大科学装置及先进能源科学与技术广东省实验室等重大项目建设工作专班运转及项目进展情况。李贻伟逐一点评,并提出要求,强调要加大专业人才引进力度,选优配强工作专班队伍。要推动人力、资金、土地等要素跟着重大项目走,进一步加大招商引资力度,引进更多优质项目。要大力支持民营企业发展,帮助企业解决实际困难。“一号公路是决定惠州前途的一件大事,事关惠州百年发展格局。”李贻伟在听取一号公路和惠州湾产业新城项目建设工作专班情况汇报时指出,要以长远的眼光、超前的规划推动“丰”字交通主框架建设,严格控制道路周边土地,以交通带动产业,产业支撑城市。要完善组织机构设置,配齐配好各类专业人才,全力推动惠州湾产业新城建设。惠城区要落实主体责任,将惠州湾产业新城作为头等大事和拉动招商引资的重要引擎,借鉴先进经验,充实人才队伍,完善配套设施,加快推进项目建设。“畅通工程”工作专班主要负责挖掘跨市进出通道通达能力和市内道路现有通行潜力,最大限度压缩通行时间。“必须刻不容缓抓交通管理。”李贻伟说,当前,惠州正处于大发展时期,随着城市人口不断增多,要坚持道路交通管理新思维,以交通为导向加强城市管理,让城市道路更加顺畅,不断增强群众获得感和幸福感。“要以通行速度和‘准点率’提升道路建设和管理水平”,一切以速度为前提,一切以效率为标准,进一步加强大数据运用和定量化管理,充分激活干部队伍活力,不断提升“惠州效率”。“用工作专班方式突破体制机制障碍,目标就是要让老百姓满意。”就如何做好重大项目建设工作专班工作,李贻伟强调,一要目标清晰,“谁来做、什么时候做,清清楚楚”,逐步将目标任务分解细化,加强项目进度管理。二要态度坚定,“否则一旦松懈,遇到困难就动摇”,要坚持硬约束不放松,发挥工作专班“领头羊”作用,带动提升“惠州速度”。三要机制灵活,各个专班要立足工作实际,善用各类机制,“不强求一致,目标是高效率”,就是放开政策,敢于突破敢于创造,让工作专班成为新思维的“试验场”。四要大胆用人,奖罚分明、灵活适用,营造良好团队氛围,形成各自特色,让工作专班成为人才成长的最佳平台。“每个工作专班就是我们的小‘特区’,大家放开手脚大胆干。”李贻伟指出,当前各项工作千头万绪,重大项目建设是我市工作重中之重。成立工作专班的目的就是给大家营造“小氛围”,鼓励大家进一步解放思想,不断想新招、出实招,加快重大项目建设推动全市高质量发展。希望大家大胆尝试大胆干,逢山开路遇水搭桥,让人才竞相涌现、活力竞相迸发。“人生最大的快乐就是把事情做成”,要下定决心,以忘我的工作状态,全身心投入干事创业,加快建设国内一流城市。

粤港澳大湾区的概念虽然这两年才被提起,其实珠三角城市群之间的融合早就开始,毋庸置疑这带来了许多好的变化,城市间的交通更便捷,生活配套也在增多,但这对于真正往来于城市之间的人来说,真的足够了吗?为此,小编采访了在深港惠三个城市生活的市民,惠州企业主。1港惠双城:每月回香港4次很方便碧桂园十里银滩↑彭太,2012年起,她和丈夫长住碧桂园十里银滩。早在30年前,香港武术联会教练彭太,参加武术交流活动去过惠州西湖,“周边没有房子,很荒芜,层层叠叠的小山,对当时的香港来说,更像是小村庄。”如今,她对惠州的印象是“到处都是高楼大厦,西湖的山水也保护得很好,更漂亮了。”

碧桂园十里银滩香港业主会聚会合影↑十里银滩如今俨然香港人的后花园,光是十里银滩香港业主会就有1200多个香港人,他们退休的人长住,上班族周末回来休闲度假,每周组团去周围游玩、骑行、泡温泉,寻找美食,一起过生日。彭太近期计划的是和邻居们到深圳仙湖植物园看花。惠州城市建设建议她觉得湾区时代下,城际交通贯通被提上日程,但她希望惠州市区跟各县区的交通也应予以重视。2惠深双城:每天自驾40分钟到深圳上班

惠州城市建设建议陈莹发现,每次从惠州南站下高铁后,出租车司机的计价方式都很混乱,建议政府加强交通管理。3高铁开通后,越来越多深圳人住在惠州罗先生一家以前↑来自汕尾的罗先生夫妇,在惠州勤勤恳恳奋斗27年,孩子在这里出生长大,过着幸福简单的生活。他们用“巨变”来形容惠阳和大亚湾这些年的城市发展。“以前老家来人,逛得最多的是好宜多,现在选择多了,天虹、大润发、万达。”罗先生一家现在↑

惠州城市建设建议这边上学采取积分制,罗先生买的房子属惠阳区,小女儿在大亚湾区上学没办法入读公立学校。希望政府能打破这些界限,放宽区与区之间入学限制。427年,在惠州把生活过成了诗木子红本人↑

厦深高铁开通后,她可以直接在惠州南站坐高铁回湖南。在大亚湾生活久了,看着大亚湾越变越好,木子红渐渐喜欢上了它的“半城山色半城海”,在这里生活得如鸟投林。定居于此,她在大亚湾买了房。就算工作繁忙,她也要抽空到后花园里移花接木,修葺草坪。木子红喜欢休闲,饭后公园漫步,周末到周边游玩。27年来,周围各大公园都逛了遍。用她的话来说,就是喜欢在这把生活过成诗。惠州城市建设建议她觉得惠州社区文化越来越好,不过有点五花八门,精品也缺席,作为城市参与者,她认为这是大家今后努力的方向。

杨先生带孩子在惠州海边↑杨先生是江西人,1999年到惠州,一直从事电子制造业。2011年,他在惠州市平潭和朋友合伙开了一家电子企业,主要生产手机摄像头镜片。现他正着手为公司申请高新技术企业,以获取政府补助和税务上的福利。在电子制造业摸爬滚打的20年,他对这个行业的现状了解透彻。他的客户也是电子企业,他发现这些年,客户们从深圳转移到东莞,又从东莞转移到惠州。“归根到底是考虑成本问题”他算了一笔账,单租金成本来,深圳的成本是惠州的2倍。人力成本,因深圳的电子企业集中招人更快,平衡下来,深圳的人工成本比惠州高约10%。

他的一个客户就是从深圳松岗迁到惠州镇隆。考虑到很多客户转移到惠州仲恺,今年2月底他也准备把厂迁过去,但发现那边招人不易,特别是工人租房的成本非常高。仲恺电子产业↑粤港澳大湾区规划纲要出台后,惠州市委书记李贻伟提出,我们目标是加快发展石化能源新材料、电子信息两个万亿级先进制造业集群,培育壮大生命健康新支柱产业,构建“2+1”现代产业体系。杨先生说,这对我们这些中小企业来说再好不过的规划了,惠州这边大企业和创业的人都很多,如果政府能够大力支持电子信息产业,创造更好的企业环境,不仅大型企业的力量得以发挥,中小企业也会展现他们的活力,“越来越多的电子企业集中在一起,可以降低我们各方面的成本,我当然愿意把事业一直延展下去啦。”惠州城市建设建议

惠州日报讯(记者袁畅戴建)28日上午,全市重大项目建设工作专班会议召开,市委书记、市人大常委会主任李贻伟强调,要贯彻落实省委十二届十次全会精神,围绕我市“修路抓项目、提效抓队伍”重点工作,进一步解放思想,大胆尝试大胆干,充分发挥工作专班“领头羊”作用,敢于突破体制机制障碍,加快建设国内一流城市。市委副书记、市长刘吉出席会议。近年来,我市谋划了一大批重大项目和平台。为加强对全市重大项目建设的组织协调和统筹推进,构建跨部门、跨区域、全局性的协调指挥机制,市委、市政府组建了重大项目建设工作专班,专责推进项目建设。会上,有关负责同志汇报了埃克森美孚惠州乙烯一期及惠州LNG接收站、中海壳牌惠州三期乙烯项目、恒力石化惠州项目、惠州新材料产业园、金山新城、中韩(惠州)产业园、正威(惠州)新材料制造项目、中科院两大科学装置及先进能源科学与技术广东省实验室等重大项目建设工作专班运转及项目进展情况。李贻伟逐一点评,并提出要求,强调要加大专业人才引进力度,选优配强工作专班队伍。要推动人力、资金、土地等要素跟着重大项目走,进一步加大招商引资力度,引进更多优质项目。要大力支持民营企业发展,帮助企业解决实际困难。“一号公路是决定惠州前途的一件大事,事关惠州百年发展格局。”李贻伟在听取一号公路和惠州湾产业新城项目建设工作专班情况汇报时指出,要以长远的眼光、超前的规划推动“丰”字交通主框架建设,严格控制道路周边土地,以交通带动产业,产业支撑城市。要完善组织机构设置,配齐配好各类专业人才,全力推动惠州湾产业新城建设。惠城区要落实主体责任,将惠州湾产业新城作为头等大事和拉动招商引资的重要引擎,借鉴先进经验,充实人才队伍,完善配套设施,加快推进项目建设。“畅通工程”工作专班主要负责挖掘跨市进出通道通达能力和市内道路现有通行潜力,最大限度压缩通行时间。“必须刻不容缓抓交通管理。”李贻伟说,当前,惠州正处于大发展时期,随着城市人口不断增多,要坚持道路交通管理新思维,以交通为导向加强城市管理,让城市道路更加顺畅,不断增强群众获得感和幸福感。“要以通行速度和‘准点率’提升道路建设和管理水平”,一切以速度为前提,一切以效率为标准,进一步加强大数据运用和定量化管理,充分激活干部队伍活力,不断提升“惠州效率”。“用工作专班方式突破体制机制障碍,目标就是要让老百姓满意。”就如何做好重大项目建设工作专班工作,李贻伟强调,一要目标清晰,“谁来做、什么时候做,清清楚楚”,逐步将目标任务分解细化,加强项目进度管理。二要态度坚定,“否则一旦松懈,遇到困难就动摇”,要坚持硬约束不放松,发挥工作专班“领头羊”作用,带动提升“惠州速度”。三要机制灵活,各个专班要立足工作实际,善用各类机制,“不强求一致,目标是高效率”,就是放开政策,敢于突破敢于创造,让工作专班成为新思维的“试验场”。四要大胆用人,奖罚分明、灵活适用,营造良好团队氛围,形成各自特色,让工作专班成为人才成长的最佳平台。

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